Projektleitung

Der Schlüssel zum Erfolg

Projekte sind einmalig, interdisziplinär, haben einen definierten Anfang und ein geplantes Ende und sind gekennzeichnet durch definierte Ziele, die in Zeit und Budget erreicht werden sollen.

Sie erwarten von der Projektleitung ein methodisches Vorgehen:

• Projektziele festlegen: Festlegung der genauen Projektziele und der genauen Projektabgrenzung mit dem Auftraggeber.
• Risikoanalyse: Durchführen einer Projekt-Risikoanalyse vor dem Projekt bzw. am Projektbeginn.
• Projektplanung/-kalkulation: Benötigte Ressourcen, Budgets und Zeiten werden mit dem Auftraggeber abgestimmt.
• Teambildung: Mit Beginn der eigentlichen Projektdurchführung muss die Projektleitung aus der Gruppe der Projektmitarbeiter ein schlagkräftiges Team bilden.
• Controlling: Laufende Überwachung des Projektes bezüglich Termine, Kosten und Fortschritt.
• Krisenmanagement: Kritische Projektsituationen müssen zielgerichtet entschärft werden.
• Qualitätssicherung: Laufende Ueberprüfung des Projektverlaufs im Hinblick auf Qualität und Funktionalität.

Der Projekterfolg wird in hohem Masse von der Persönlichkeit, dem Engagement und den professionellen Fähigkeiten des Projektleiter bestimmt. Neben fachlicher werden von ihm auch eine ausgeprägte soziale Kompetenz im Umgang mit Menschen erwartet.

Unsere Projektleiter sind sich dieser Verantwortung bewusst und stellen sich den vielfältigen Herausforderungen.